成立于1995年，印刷機(jī)械行業(yè)知名品牌，山東省著名商標(biāo)，國內(nèi)較早從事系列印刷機(jī)械研發(fā)、制造、銷售的高科技企業(yè)

威海濱田印刷機(jī)械有限公司成立于1995年，是中國較早從事印刷機(jī)制造的合資企業(yè)，正式開業(yè)時間為1995年9月1日，公司現(xiàn)有職工160人，年生產(chǎn)各種機(jī)型四百余臺套。威海濱田的發(fā)展理念為：在為用戶提供一流技術(shù)和一流品質(zhì)產(chǎn)品的同時，通過實(shí)現(xiàn)一流的售后服務(wù)，為中國印刷業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。

威海濱田成立十五年來，不斷從日本引進(jìn)適合中國國情的高性能膠印機(jī)，在原引進(jìn)WH47、WH30、WH66系列單色膠印機(jī)之后，又于2003年引進(jìn)WH252、WH452系列多色膠印機(jī)，2006年與日本聯(lián)合開發(fā)了WH466多色膠印機(jī)。濱田共有五大系列二十余種機(jī)型，現(xiàn)世界各地共有1萬多臺威海濱田生產(chǎn)的機(jī)器在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

威海濱田在中國小膠印機(jī)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，產(chǎn)品質(zhì)量高，這點(diǎn)已得到國內(nèi)印刷廠家的普遍認(rèn)可?，F(xiàn)在，鑒于國內(nèi)印刷業(yè)的飛速發(fā)展，威海濱田的主導(dǎo)產(chǎn)品已發(fā)展成多色重型機(jī)，威海濱田將不斷開發(fā)引進(jìn)幅面更大、技術(shù)更先進(jìn)的機(jī)器，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，滿足印刷市場多色化、高速化的印刷要求。

技術(shù)領(lǐng)先。威海濱田所采用的技術(shù)，全部從日本引進(jìn)，確保了技術(shù)的先進(jìn)性，同時，加快技術(shù)的消化吸收速度，盡快使產(chǎn)品投放市場，這大大縮短了新產(chǎn)品推出的時間。此外，威海濱田還重視對引進(jìn)技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新，針對市場需求進(jìn)行技術(shù)革新，因此，我們在以日本技術(shù)部門為依托的前提下，組建了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不是去模仿仿造，而是致力于推出適應(yīng)市場的、用戶信賴的膠印機(jī)。

質(zhì)量過硬。為確保產(chǎn)品的高品質(zhì)、高性能，目前為止，WH452系列60%零部件、WH466系列85%零部件均由日本原裝進(jìn)口。公司除擁有30多臺從日本進(jìn)口的主要加工設(shè)備外，還擁有從日本、美國等進(jìn)口的先進(jìn)檢測設(shè)備和計(jì)量器具共1100余臺（件），通過嚴(yán)格有效地運(yùn)行ISO9001質(zhì)量保證體系，保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量。

服務(wù)完善。威海濱田的服務(wù)已由單純的售后服務(wù)轉(zhuǎn)化為售前、售中、售后全過程服務(wù)，通過舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、展會演示、交機(jī)指導(dǎo)、售后服務(wù)、巡回服務(wù)等各項(xiàng)服務(wù)措施來贏得用戶的信賴。同時，威海濱田從成立伊始就一直在開展顧客滿意度調(diào)查活動，為改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了明確的方向，維護(hù)了產(chǎn)品的信譽(yù)。主動向用戶了解其需求，就可以及時解決機(jī)器在使用過程中存在的問題，讓我們的工作永遠(yuǎn)做到前面。

銷售體系的創(chuàng)新。在銷售方面，威海濱田實(shí)行的是代理制，在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)立既有銷售能力又有服務(wù)能力的代理店，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)。截止現(xiàn)在公司在國內(nèi)與海外共設(shè)立了30多家代理商。今后我們將繼續(xù)擴(kuò)大濱田產(chǎn)品在印刷機(jī)行業(yè)內(nèi)的影響力。同時，為廣大用戶更方便地了解濱田的設(shè)備，我們開通了網(wǎng)上交易系統(tǒng)，用戶不僅可以在網(wǎng)上全面了解濱田公司以及濱田公司的產(chǎn)品，還可以利用網(wǎng)上交易平臺進(jìn)行交易和發(fā)表個人意見與建議，我們會有專人在第一時間與客戶聯(lián)系、溝通。

建立并持續(xù)運(yùn)行科學(xué)的預(yù)算體制是威海濱田各項(xiàng)工作的中心，預(yù)算體制與各部門的工作計(jì)劃相結(jié)合，使其成為一個有機(jī)的整體。既避免了產(chǎn)量的盲目擴(kuò)大和原材料的盲目引進(jìn)，又加快了資金的周轉(zhuǎn)速度，提高了資金的使用效率，使生產(chǎn)、銷售、管理費(fèi)用、資金、損益、擴(kuò)大再生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)處于最佳配置狀態(tài)，從而達(dá)到良性循環(huán)。